CONSULTING.
課題の整理から、戦略・KPI・導入計画までを設計する。
WHY AI STOPS
組織実装を止める4つの未決定事項。
多くの企業が「個人が使う」段階で止まり、組織活用とビジネス実装の機会を逃しています。
知識・AIリテラシー
社員ごとにAIの知識と活用スキルがばらついている
成果・KPI
何を成果とし、何を測るか決まっていない
推進体制・役割
責任者、実行者、意思決定、エスカレーションが決まっていない
判断基準
品質・権利・セキュリティの基準がない
効率化・標準化が進まない
現場改善の効果を測れず、業務へ展開できない
個人利用に留まり、属人化が残る
知識とノウハウが組織へ共有されない
次の投資判断へ進めない
効果とリスクを判断できず、本格導入が止まる
WHY AI
ISN’T USED
組織の課題だけではない。現場には、担当ごとに異なる3つの壁があります。
- プロンプトが書けない
- 成果につながる使い方が見えない
- ユースケース整理
- 伴走導入
- 迷わないUI
- 誤情報が怖い
- 機密・権利面が不安
- 小さな検証
- 高精度領域の選定
- 判断基準の共有
- 操作を覚えられない
- 既存業務に組み込めない
- 最小操作
- 既存業務への組み込み
- UX改善
CONSULTING EXPERTISE
高度専門領域は必要時に編成。
導入・技術・知財・法務の専門知を、AIクリエイティブが表現・制作へ翻訳する。案件全体を設計・統合するのがSACのCONSULTINGです。
EXPERT NETWORK
EXPERT NETWORKは、CONSULTINGを支える専門家体制。案件に必要な高度専門領域を、必要なタイミングで編成します。
生成物・学習データの権利整理、商標・意匠の実務
契約・利用規約・社内ガイドラインの設計
大規模配信・生成基盤の設計と運用
入力管理・アクセス統制・脆弱性診断
総合的にサポート
案件ごとに必要な専門家を編成し、SACのCONSULTINGが案件責任を持って統合する。
TEAM FORMATION
固定パッケージではなく、案件ごとに最適な体制を設計。CONSULTING（必要時にEXPERT NETWORKで補強）× CREATIVE を、一つの案件チームとして編成します。
クライアントの課題
何を変えるか
何をつくるか
どこまで担うか
SACが必要な機能を編成
案件別チーム
構想から改善まで一気通貫で推進
固定組織ではなく、案件単位で編成するCollective。専門家の紹介ではなく、SACが案件責任を持つ。
ENTERPRISE WORKSHOP
一般向けAIスクールではなく、企業導入支援。経営層向け・部門研修・導入支援・AI活用テーマ設計を、貴社の実務を題材に設計します。
CASE STUDY
SACはAIを売ることから始めません。課題を聞き、要件を設計し、最適な場合にだけAIを提案します。
CONSULTING MEMBERS
映像・グラフィック・Web・サウンド・SNSまで、制作と実装をそのままお受けします。
CONSULTING.
ビジネス実装を設計する。
課題の整理から、戦略・KPI・導入計画までを設計する。
WHY AI STOPS
組織実装を止める4つの未決定事項。
多くの企業が「個人が使う」段階で止まり、組織活用とビジネス実装の機会を逃しています。
知識・AIリテラシー
社員ごとにAIの知識と活用スキルがばらついている
成果・KPI
何を成果とし、何を測るか決まっていない
推進体制・役割
責任者、実行者、意思決定、エスカレーションが決まっていない
判断基準
品質・権利・セキュリティの基準がない
効率化・標準化が進まない
現場改善の効果を測れず、業務へ展開できない
個人利用に留まり、属人化が残る
知識とノウハウが組織へ共有されない
次の投資判断へ進めない
効果とリスクを判断できず、本格導入が止まる
WHY AI
ISN’T USED
組織の課題だけではない。現場には、担当ごとに異なる3つの壁があります。
- プロンプトが書けない
- 成果につながる使い方が見えない
- ユースケース整理
- 伴走導入
- 迷わないUI
- 誤情報が怖い
- 機密・権利面が不安
- 小さな検証
- 高精度領域の選定
- 判断基準の共有
- 操作を覚えられない
- 既存業務に組み込めない
- 最小操作
- 既存業務への組み込み
- UX改善
CONSULTING EXPERTISE
高度専門領域は必要時に編成。
導入・技術・知財・法務の専門知を、AIクリエイティブが表現・制作へ翻訳する。案件全体を設計・統合するのがSACのCONSULTINGです。
EXPERT NETWORK
EXPERT NETWORKは、CONSULTINGを支える専門家体制。案件に必要な高度専門領域を、必要なタイミングで編成します。
生成物・学習データの権利整理、商標・意匠の実務
契約・利用規約・社内ガイドラインの設計
大規模配信・生成基盤の設計と運用
入力管理・アクセス統制・脆弱性診断
総合的にサポート
案件ごとに必要な専門家を編成し、SACのCONSULTINGが案件責任を持って統合する。
TEAM FORMATION
固定パッケージではなく、案件ごとに最適な体制を設計。CONSULTING（必要時にEXPERT NETWORKで補強）× CREATIVE を、一つの案件チームとして編成します。
クライアントの課題
何を変えるか
何をつくるか
どこまで担うか
SACが必要な機能を編成
案件別チーム
構想から改善まで一気通貫で推進
固定組織ではなく、案件単位で編成するCollective。専門家の紹介ではなく、SACが案件責任を持つ。
ENTERPRISE
WORKSHOP
ワークショップでサポート。
一般向けAIスクールではなく、企業導入支援。経営層向け・部門研修・導入支援・AI活用テーマ設計を、貴社の実務を題材に設計します。
CASE STUDY
課題から最適な手段を選ぶ。
決断のストーリーを、実写の制約の中で。
感情表現と条件・品質の両立を定義。
解決手段として、クレイアニメ風のフルAI映像を提案。
活用範囲と完成イメージを共有し、納得して導入へ。
全編AI生成。人の機微をストーリーとして表現。
SACはAIを売ることから始めません。課題を聞き、要件を設計し、最適な場合にだけAIを提案します。
CONSULTING
MEMBERS
映像・グラフィック・Web・サウンド・SNSまで、制作と実装をそのままお受けします。